时间进入6月，国内疫情战役接近尾声，营销中心定于6月4日~8日在旭海山庄提前召开年中总结会议，对上半年的工作作出总结并对下半年的工作方向作出规划指导。

       会议首项流程由王伟刚总经理一一对各小组进行沟通指导，给大家鼓励，同时也指出各位销售经理接下来工作中需要优化改进的内容。

 

 

       会议中第二项流程由上半年销售过程中更具代表性的4位销售经理（山东省经理马贝贝、浙江省经理金理进、河北省经理陈纪花、河北省经理张洁）对防疫产品和常规理疗产品的运作过程中的心得体会进行了分享。

 

 

       王卫刚总经理对上半年做了总结，对下半年的工作重心做了介绍，上半年通过各位销售精英的努力，我们解决了今年的生存危机，下半年战略目标从生存调整回发展，下半年的工作重点是常规产品，疫情产品是一个阶段性的产物，公司要想做到长久的品牌企业，常规产品的销售是我们的基石，7月将上市下半年的工作战略产品--低温冲击镇痛仪，具有非常强的市场竞争力，公司会同大家一起共同努力将此产品做成功。