2024年2月7日下午，旭海津药、旭海顺博人力资源部在公司三楼会议室召开了2023年度工作总结会议。此次会议由旭海大健康党支部书记、旭海大健康总经理王卫刚同志主持，同时还邀请了旭海大健康党支部副书记、旭海津药及顺博医疗部分高管莅临参加。

          此次人力资源部的年度工作总结会是旭海大健康旗下公司人力资源部从成立以来第一次单独召开的年度总结会议，恰逢2024年公司攻坚年、关键调整年的开始，意义尤为深远。

          此次会议主要由三个部分组成。首先由人力资源部同事分别进行PPT汇报分享，其次是各位领导对人力资源工作进行交流探讨，最后还增加了关于习近平总书记视察天津重要讲话精神的学习环节。

          王卫刚同志在会议最后发表重要讲话，他指出，人力资源部门举办年会的目的在于强调人力资源的重要性，年会也是反思和总结的机会，也是规划未来的平台。年会邀请高管参与，了解人力资源部门的想法和状态，更有助于统一思想和形成合力。

          王卫刚同志对人力资源部工作从微观和宏观两个维度进行了系统的总结点评。微观方面务实解答人力资源分享汇报中发现的问题。宏观方面他提出十个方面要求，并强调人力资源部是公司的大脑部门，公司战略目标的落地，人力资源团队一定是公司各部门的排头兵，公司也会给与信息等多方面的全力支持。公司人力资源战略贯穿全年，要对标对表上市公司和优秀公司，找到差距并努力缩小。创新驱动是企业战略落地的重要方面，希望团队成员能够不断学习、适应变化，展现出奋斗的态度，共同迎接克服挑战。另外公司是党建引领的企业，组织建设也是我们公司的一项重要工作，公司选用新人或是内部提拔党员优先。在新形势下，不管是人力资源部团队成员还是我们的高管团队都要密切关注政治经济变化和关于一些重要讲话精神的务实学习，结合岗位工作学以致用，提升我们企业的核心竞争力。希望并要求人力资源部团队成员能够在2024年不辜负公司的期望，全面推进各项工作的战略落地。